Mariefredspartiet har
i samtliga budgetförslag sen vi kom in i kommunfullmäktige 2006 gjort en tydlig prioritering
av verksamheterna för barn och ungdomar
- på bekostnad av
central administration, arvoden, lokaler, inredning, dekorativa investeringar
etc.
Vi uppskattar att flera partier är inne på samma spår,
men vi går längre i prioritering av
förskolor och skolor, genom vårt tillskott med 20 Mkr till Barn- och utbildningsnämnden i årsplan 2013.
Målet är bl a att höja lärartätheten till 8,5 per 100 barn.
MFP föreslår också en förstärkning av personaltätheten i äldreomsorgen, genom
ett tillskott till Socialnämndens ram.
Vi vill också utveckla kommunens utåtriktade kulturverksamhet, genom bl a fler
lektioner inom kulturskolan samt bättre öppettider på biblioteket i Mariefred.
Vi frigör drygt 1 Mkr till detta genom att lägga ner nämnden och flytta över
kulturansvaret till kommunstyrelsen.
I vårt budgetförslag sparar vi ytterligare 5 Mkr, samt
vinner i effektivitet och politisk helhetssyn, genom att slå ihop tre nämnder, PBN, NHS och TFN. Beräknad besparing är 5 Mkr 2013.
Vi räknar också med att frigöra 5 Mkr genom hårdare
kontroll av upphandlingar och övriga
inköp. Vi tror dock inte att det går att spara lika mkt som moderaterna tror.
Vi vill dessutom - liksom moderaterna - se en mycket stramare hantering av investeringsbeslut, med tydliga
prioriteringar av bl a cykelbanor, medan en del projekt av mer dekorativ art
får stå åt sidan. Det innebär också lägre finansiella kostnader.
Reduceringen inom kommunfullmäktige föreslås ske på områdesstyrelserna
som idag kostar 2,5 Mkr. Formella möten (utan verklig beslutsagenda men
med arvoden) kan ersättas med en systematisk, bred medborgardialog i form av
öppna forum, rådslag och enkäter.
Reduceringen inom kommunstyrelsen - där vi är på samma nivå som moderaterna - kan ske på följande poster:
Arvoden
och övr ersättningar, lokalanvändning, antalet chefer och konsulter, hushållstidningen,
tryckning och postdistribution av handlingar, resor, representation och
konferenser samt näringslivssatsningen.
Driftbudget (avrundade Mkr)
Kommunfullmäktige 10 (-1 Mkr jämfört m KS-förslaget)
Kommunstyrelsen 98 (-15 Mkr)
Barn- och utbildningsnämnd 751 (+20 Mkr)
Socialnämnd 565 (+ 9 Mkr)
Kulturnämnd/KS 27
Plan- och byggnämnd
NHS
Teknik- och fritidsnämnd
Sammanslagning PBN, NHS, TFN 117 (-5 Mkr)
Effektiviseringar upphandling, exploateringar (-5
Mkr)
Summa nämndramar 1 563
Investeringar minskas
till 50 Mkr. Finansiella kostnader/avskrivningar minskar med 3 Mkr.
Resultat:
14
Mkr (+-0 jfr KS)
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar